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聯創永宣CEO高洪慶:創投圈劇變 投資人擁抱變化才能生存

來源:本站 | 2019-05-29 10:57

伴隨著經濟周期的到來,在北京、上海、深圳的大街上或者咖啡館里看到的是一張張憂郁而沉重的面孔,其中,很多投資人也在其中。

中國經濟發展結構性調整,同樣,作為經濟結構里的一部分,創投行業也開始了劇變,裁員,合并開始成為投資圈的主流。

在北京聯創永宣投資管理集團CEO、管理合伙人高洪慶眼里,只有風險投資機構轉變以前的投資模式,積極擁抱變化才能夠在未來的市場當中生存下來。

高洪慶就是其中的典型,從中以科技創新基金、中韓半導體基金到沙產業基金,高洪慶的一次次轉身開始擁抱變化。

高洪慶的轉身:由“消費品投資”到“沙產業基金”

作為投資圈活躍的投資人,高洪慶出現在公眾面前的形象,一向以時尚、專業緊密相關,這與其自身從事消費行業緊密相關,所有人看到高洪慶都不會懷疑他的職業一定與品牌及時尚有關。

事實果真如此。

高洪慶在達晨負責消費服務行業投資期間,其投資方向為以高科技、消費服務,其典型的投資案例為艾佳生活、洛可可、愛回收、杭州緹蘇、網魚網咖等多個明星企業,因此,收獲了“消費服務投資領域最懂創業者的投資人”的稱號。
       
       然而,就是這樣一個時尚產業的從業者,2018年的下半年,高洪慶卻轉身投身到了與他毫不相干的沙產業。

這次,他到底要做什么呢?

以色列的沙漠占了國土面積三分之二,大多屬于典型的干旱和半干旱氣候地區。以色列人均水資源占有量不足400立方米,是全球人均水資源最貧乏的國家之一。但以色列用占全國勞動力5%的農業從業人員,提供了全國九成以上的食物。以色列農產品大量出口,占據了40%的歐洲瓜果、蔬菜市場,被譽為“歐洲果籃”。以色列在極其匱乏的自然資源的基礎上創造出了極其發達的現代農業,以色列農業科學技術深度介入農業各個領域、各個環節,正是這些因素幫助以色列創造了農業發展的飛躍,并且還在不斷地更新技術延續著農業奇跡。以色列的沙產業是一個非常龐大的行業,他希望借鑒以色列的經驗以及很多0-1的技術在中國開拓一個全新的投資領域。

“未來的沙產業是真正的高科技產業。沙產業將是我們未來很重要的投資賽道,在此,我呼吁更多的年輕人和投資人遠離擁擠的賽道,把目光轉向沙產業,轉向到西部這片廣袤的土地上掘真金、創事業。”與外界看待沙產業的貧瘠相反,在高洪慶看來,沙產業是未來極具投資價值的一個產業,而且,在未來的投資競爭當中,只有投資人深度參與到產業當中,才能夠在這次投資圈的劇變當中最終活下來。

“過去的創投圈與互聯網一樣,都是在獲取流量紅利及一二級市場價差,然而,伴隨著流量紅利的結束,一二級市場的價格倒掛,商業模式創業告一段落,未來,投資人將靠什么活下來呢?”最終,經過了一場深刻的反思,高洪慶得出了依靠硬科技創業及產業投資的模式,“我們深入參與中以創新合作背后就是要擁抱世界上最前沿的科技,與此同時,我們深度參與中韓半導體行業和沙產業則是深入到產業當中,與整個產業深度結合在一起。”

 高洪慶到底進行了一場什么樣的反思呢?這對更多的投資人來說有沒有借鑒意義?

“我的創投圈反思”

 在高洪慶看來,過去的創投圈自身存在很多問題,因此在冬天來臨的時候需要不斷調整,以便回歸到正常狀態。

 比如,“獨角獸”的問題。

 高洪慶指出,如今很多獨角獸已經變成“毒角獸”。他認為,在過去的創投圈,很多時候很多人非常容易被“割韭菜”,交智商稅,原因還是缺乏商業常識。創業者不需要有多么高深的知識,而是需要尊重基本的商業常識,需要回歸基本的商業本質。

 創業者如此,投資人也同樣如此。

 大家都在追趕各種風口,一旦某個項目身在風口之上,立馬是個豬都能飛起來,比如無人貨架無人便利店一夜之間吸引了很多投資。

 不過,高洪慶并不看好無人貨架。

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